Erkenne deine Begrenzungen und lasse sie hinter dir.
Analysiere deine Wachstumskrise und überwinde sie.
Finde systemische Barrieren und löse sie auf.
Jedes Unternehmen ist wie ein Baum. Es hat eine Wurzel (den Unternehmer), einen Stamm (das Unternehmen) und eine Krone (die Unternehmung). Und wie bei einem Baum alles voneinander abhängt und ineinander übergreift, so ist es auch bei einem Unternehmen, seinem Unternehmer und den Unternehmungen.
Es ist ein einzigartiges System zur effizienten Lösung von Problemen. Und wenn dieses System effizient funktioniert, dann generiert es zufriedene Kunden und wächst bis zu dem Punkt, an dem das bestehende System aufgrund der zunehmenden Komplexität an seine Effizienz-Grenze kommt.
Ab dann befindet sich das Unternehmen in einer Wachstumskrise, zu deren Überwindung, der Unternehmer seine Rolle neu definiert, das Ordnungssystem des Unternehmens anpasst und die Unternehmung durch einem Transformationsprozess führt.
Warum Führung?
Jedes Unternehmen ist wie ein Baum. Es hat eine Wurzel (den Unternehmer), einen Stamm (das Unternehmen) und eine Krone (die Unternehmung). Und wie bei einem Baum alles voneinander abhängt und ineinander übergreift, so ist es auch bei einem Unternehmen, seinem Unternehmer und den Unternehmungen.
Es ist ein einzigartiges System zur effizienten Lösung von Problemen. Und wenn dieses System effizient funktioniert, dann generiert es zufriedene Kunden und wächst bis zu dem Punkt, an dem das bestehende System aufgrund der zunehmenden Komplexität an seine Effizienz-Grenze kommt.
Ab dann befindet sich das Unternehmen in einer Wachstumskrise, zu deren Überwindung, der Unternehmer seine Rolle neu definiert, das Ordnungssystem des Unternehmens anpasst und die Unternehmung durch einem Transformationsprozess führt.
“Handlungen, die heute. funktionieren, können morgen eine Krise erzeugen.”
Nach fast 20 Jahren erfolgreicher Wachstumsbegleitung von mehr als 450 Unternehmern (Startups, KMUs und Non-Profit-Organisationen) in unterschiedlichen Reifegraden ist unser Unternehmer-Trainings-Programm entstanden. Unser Ziel ist es, dich als Unternehmer zu befähigen, Wachstumskrisen zu überwinden und ganzheitlichen, nachhaltigen Erfolg einfach und wirksam herbeizuführen. Dabei unterstützen wir dich so verständlich und praxisnah, dass du den Unterschied direkt in deinem unternehmerischen Lebensalltag spüren wirst, das Erlernte anwenden kannst und greifbare Ergebnisse erzielst.
Die Grundlage dafür ist ein Wachstumsmodell, das von Experten mit langjähriger praktischer Erfahrung in der Unterstützung von Unternehmern vermittelt wird. Unser Blended-Learning-Konzept kombiniert Präsenzveranstaltungen, Remote-Learning-Angebote und Peer-Group-Learning, um dich dabei zu unterstützen, Krisen zu überwinden und nachhaltigen Erfolg auf individueller, Team- und organisatorischer Ebene zu bewirken.
Herzlich willkommen bei WEGVISOR®.
“Alle Kompromisse, die anfangs gemacht werden, damit es erstmal klappt, verwandeln ein wachsendes Unternehmen in einen organisatorischen Alptraum.”
80 Präsenzstunden
verteilt auf 5 Seminare mit jeweils zwei Tagen.
6 Live-Onlinestunden
verteilt auf 4 Zoom-Sessions in 9 Monaten.
20 Trainingsstunden
in Peer-Group-Learning-Sessions und vertiefendem Selbststudium.
Case-Study
die dem Selbststudium einen praktischen Rahmen gibt.
7 Coaching-Sessions
die der individuellen Überwindung und Weiterentwicklung dienen.
WEGVISOR Zertifikat
das dir deine erfolgreiche Teilnahme am Programm bestätigt.
Eine ganzheitliche Sicht über Unternehmenswachstum
Entwickle eine neue Sichtweise auf dein Unternehmen. Entdecke, wie Wachstumsphasen und Wachstumskrisen bei der Entwicklung Hand in Hand gehen.
Eine persönliche Entwicklung in Identität und Rolle
Erkenne den Zusammenhang zwischen persönlichen und systemischen Begrenzungen und finde einen einfachen und wirksamen Weg, diese zu überwinden.
Eine direkte Übertragung in die Praxis
Nutze die gewonnenen Erkenntnisse, um daraus direkte Ableitungen in deinem unternehmerischen Alltag einfach und wirksam umzusetzen.
Feedback und Coaching
Erlebe durchgehend die Unterstützung von professionellen Coaches, um deine persönlichen und systemischen Herausforderungen zu überwinden.
Alte Gewohnheiten durch neue ersetzen
Lerne, über das hinauszugehen, was dir bisher schwergefallen ist, und neue, effektivere Routinen als Unternehmer zu entwickeln.
Erkenne deine individuellen Begrenzungen und lasse sie hinter dir.
Analysiere die für dich relevanten Wachstumskrisen und überwinde sie.
Finde die systemischen Barrieren in deinem Unternehmen und löse sie auf.
Reflektiere deine Herausforderungen und lerne von anderen Unternehmern.
Setze dir ambitionierte Ziele und entwickle dein Unternehmen weiter.
Lerne dein Team zu integrieren und deine Schlagkraft zu multiplizieren.
Senior Trainer
Titus ist der Gründer von WEGVISOR, zahlreichen weiteren Unternehmen und seit knapp 20 Jahren als Executive Coach und Trainer in der Begleitung von Unternehmern, Gründern und Einflussträgern in der Wirtschaft, Politik und im Spitzensport tätig. Seit 2011 ist er Founding Partner von John C. Maxwell, einem der bedeutendsten Leadership-Experten weltweit.
Senior Trainer
Christiane ist Organisationsberaterin und Führungskräfte-Coach bei WEGVISOR mit mehr als 10 Jahren Erfahrung in der Begleitung von Führungskräften, Unternehmern und Unternehmen. Mit ihrem Blick auf Prozesse und System betrachtet sie Unternehmen und deren Teams mit einer Brille der Ganzheitlichkeit.
Senior Coach
Sebastian ist ein international zertifizierter Executive Coach & Leadership Trainer mit über 10 Jahren Erfahrung. Mit einem Hintergrund im Profisport widmet er sich vollkommen dem Thema Leadership. Hier hatte er bereits das Vergnügen, mit den unterschiedlichsten Organisationen zusammenzuarbeiten wie z. B. Staffbase, Petronas, Shell, Tafel Deutschland und Dynamo Dresden. In den vergangenen Jahren haben weit über 10.000 Menschen an seinen Leadership-Workshops teilgenommen.
Programm Manager
Antschana ist Beraterin und Coach mit großem Herzen und klaren Worten. Als ausgebildete Führungskraft, Ehefrau und Mama von sechs Kindern verfügt sie über eine besondere Kombination von fundiertem Fachwissen und intensiver Lebenserfahrung. Antschana ist gelernte Handelsassistentin, Dream Big Certified Coach, systemische Beraterin und zertifizierte Trainerin für das persolog® Persönlichkeits-Modell (DISG).
Unser Programm erstreckt sich über zehn Monate und kombiniert Präsenz- und Online-Veranstaltungen. Die Termine für die Online-Veranstaltungen werden in der ersten Präsenz-Veranstaltung für den gesamten Programmverlauf mit der Gruppe abgestimmt und geplant. Der Veranstaltungsort für alle Präsenzveranstaltungen ist Chemnitz.
Onboarding: ab 1. Februar 2025 (Online)
Seminar 1: 20. bis 21. März 2025 (Präsenz)*
Seminar 2: 05. bis 06. Juni 2025 (Präsenz)*
Seminar 3: 14. bis 15. August 2025 (Präsenz)*
Seminar 4: 23. bis 24. September 2025 (Präsenz)*
Seminar 5: 06. bis 07. November 2025 (Präsenz mit Graduation-Event)*
*Do. 10:00 - 18:00 Uhr und Fr. 09:00 - 17:00 Uhr
Deine Teilnahme umfasst alle Präsenz- und Online-Veranstaltungen, Zugang zu unserem Online-Forum, alle Seminar- und Lernunterlagen und zehn Stunden individuelles Unternehmer-Coaching zum Preis von 6.950,00 € zzgl. MwSt.
Du meldest dich mit deinem Führungsteam an? Frage uns nach speziellen Angeboten für Gruppen.
Unser Programm ist bewusst auf mind. acht und maximal 16 Teilnehmer zugeschnitten. Warum? Weil wir dir die volle Aufmerksamkeit widmen wollen – und genau das macht den Unterschied. Individuelle Unterstützung in deiner Entwicklung.
Rene Schmiedel (110 MA)
Das Wachstumsmodell von WEGVISOR hat uns gezeigt, wo die derzeitigen Herausforderungen in unserer Entwicklung bestehen, welche Krise wir überwinden müssen und welche nächsten Schritte dafür notwendig waren. Dies konnten wir nachvollziehbar der zweiten Führungsebene zeigen und sie effizient in den Transformationsprozess einbeziehen.
Jörg Arnold (35 MA)
Das Wachstumsmodell von WEGVISOR ist einfach und leicht verständlich. Sofort war uns unsere derzeitige Situation klar und wir wussten, wo wir ansetzen sollten, damit wir weiter wachsen können. Ein sehr empfehlenswertes Modell mit einem hohen Potential für die Praxis.
Jan Hirsack (11 MA)
Das Wachstumsmodell von WEGVISOR hat uns geholfen zu verstehen, wo unsere derzeitigen Engpässe liegen. Durch die Visualisierung erkannten wir sehr schnell, was als Nächstes zu unternehmen war und setzen es um. Heute sind wir einen wesentlichen Schritt weiter im Wachstum.
Nachdem du das Formular eingesendet hast, erhältst du eine Bestätigung per E-Mail. Achte darauf, dass sie nicht im Spam-Ordner landet. Unser Team wird sich bei dir melden, um alle offene Fragen zu klären und dich bei der Anmeldung zu unterstützen.